Как посчитать потерю рабочего времени до и после внедрения

Мероприятия по совершенствованию организации труда создание благоприятных условий, укрепление дисциплины труда, сокращение целодневных простоев предприятия способствуют сокращению заболеваемости, производственного травматизма, текучести кадров. Эффективность мероприятий может быть выражена через высвобождение численности персонала, снижение себестоимости продукции, работ, услуг, увеличение выручки от реализации продукции, работ, услуг и получении прироста прибыли. Экономия условно-постоянных расходов в результате увеличения объема услуг рассчитывается по формуле:. Рассчитать эффективность от проведения мероприятий по сокращению целодневных простоев по различным организационным причинам. Исходная численность рабочих определяется делением планового объема реализации услуг на выработку базисного года:.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий по НОТ, определяющими целесообразность их внедрения, являются:. Прирост производительности труда в результате экономии численности работников рассчитывается по формуле:.

Порядок расчета потери рабочего времени

Население трудоспособного возраста составляет 80 млн. Рассчитать численность трудовых ресурсов. В табл. Рассчитать численность безработных и уровень безработицы в первом и пятом году рассматриваемого периода. Как объяснить одновременный рост занятости и безработицы? Е н — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных затрат. Организация труда является составной частью экономической науки о труде.

Индивидуальные трудовые процессы — это процессы, в которых занят один исполнитель. Проектирование трудового процесса целесообразно для установления обоснованных норм труда и расстановки людей на производстве. При этом необходимо обеспечить взаимосвязи внутри производственной цепочки, в силу того, что изменение в одном месте обязательно влечет изменения в смежных или рядом находящихся трудовых процессах. Контрольной оценочной величиной выступает объемное время.

Пример: Технологическая трудоемкость изделий составляет нормочас, производственная — нормочас, полная — нормочас. Удельная полная трудоемкость одного изделия составит 5 нормочас В данном случае они составят 4,6 и 4,0 нормочас соответственно. В том случае, если сумма затрат времени по обслуживанию всех станков меньше машинно-автоматического времени, то величина свободного времени определяется как разница между продолжительностью цикла многостаночного обслуживания и суммой затрат времени на обслуживание всех станков:.

Однако, если общая сумма затрат времени по обслуживанию всех станков больше машинно-автоматического времени, то величина простоев станков определяется по формуле. Для определения величины совокупного фонда следует, прежде всего, установить размер календарного фонда времени:. При определении уровня организации труда совокупный потенциальный фонд принимается за единицу.

Фактическое использование данного фонда может равняться единице только н том случае, если все резервообразующие неявки и потери будут полностью устранены. Фактический уровень всегда меньше единицы, но от этого ни точность оценки, ни сопоставимость показателей не нарушаются. Отработано человекодней, коэффициент использования сменного времени равен 0, Использованный фонд рабочего времени составил соответственно ,6 и ,5 тыс.

Как изменился уровень организации труда на предприятии? При анализе трудовых показателей применяют сравнительный, сопоставительный, дедуктивный и индуктивный методы.

В этом случае обоснованность плановых показателей не проверяется, хотя наличие отклонений может свидетельствовать о неучтенных резервах.

Сопоставительный метод состоит в сравнении фактических данных, достигнутых на предприятии, с лучшими трудовыми показателями на других однородных предприятиях. Сопоставительный метод позволяет оценить обоснованность и напряженность плановых заданий. Дедуктивный метод предполагает изучение трудовых показателей сначала в масштабе предприятия, затем — по цехам, участкам и рабочим местам. Индуктивный метод заключается в первоначальном изучении трудовых показателей по рабочим местам, участкам, цехам, а затем — по предприятию в целом.

Методы анализа трудовых показателей позволяют применять различные статистические и экономико-математические приемы. К наиболее распространенным среди них относятся:. К приемам элиминирования относятся цепные подстановки, абсолютные разницы, относительные разницы;. Оперативный анализ — это контроль за ходом выполнения плановых показателей для принятия оперативных управленческих решений.

Он может быть разовым. Источник информации — данные учета и единовременные наблюдения. Текущий анализ — это процесс изучения деятельности предприятия за отчетный период месяц, квартал, год. Это систематический анализ, который базируется на бухгалтерской и статистической отчетности.

Следовательно, рациональное использование рабочего времени при данном техническом уровне является задачей организации груда на предприятии. Экономическая значимость организации труда определяется не количеством внедренных мероприятий, а их эффективностью.

При этом экономическая эффективность определяется повышением производительности труда, а также за счет снижения себестоимости продукции. Обобщающим показателем экономической эффективности, как отдельного мероприятия, так и их совокупности, является снижение затрат на производство и увеличение прибыли.

Для случаев, когда продукция неоднородна, расчет ожидаемой экономической эффективности возможен с учетом условного высвобождения численности работников и экономии по фонду заработной платы.

При этом используется следующая формула:. За счет этого сокращена численность рабочих при неизменном объеме производства. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий, если средняя заработная плата одного рабочего руб. Фактический срок окупаемости капитальных затрат Т ок при проведении любых мероприятий рассчитывается как отношение суммы капитальных затрат к годовой экономии от внедрения мероприятий Э г :. Нормативный срок рассчитывается как отношение единицы к нормативному коэффициенту сравнительной экономической эффективности капитальных затрат:.

Дата добавления: ; просмотров: Нарушение авторских прав.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Методы вычислений экономического эффекта мероприятий по улучшению условий труда

Например, эффекты от сокращения длительности цикла или более полной загрузки оборудования могут быть определены путем сравнения анализируемых параметров соответственно до и после проведения соответствующих мероприятий. Определение экономической эффективности частных мероприятий. Отметим, что то или иное мероприятие по совершенствованию организации производства может ввести в действие либо какой-то один, либо несколько источников экономического эффекта. При этом одни источники могут дать положительный эффект, другие — отрицательный.

Как посчитать потерю рабочего времени до и после внедрения

В предыдущей статье я задавал вопрос, нужна или нет система электронного документооборота компании. Существующие на сегодняшний день методологии требуют от Заказчика расчета инвестиционных затрат, амортизации, и многих других трудоемких параметров, поэтому они редко применяются на практике. Нами предлагается методология, которая, с одной стороны, простая и универсальная, с другой стороны, позволяет достаточно точно оценить экономический эффект для компании, выраженный в деньгах! Для подсчета всех затрат, за основу мы использовали подход, который применяется в экономической теории и статистике, а именно, строить прогнозную модель на базе исторических данных. Работая на рынке более 10 лет и имея более внедрений СЭД Documentolog в крупных, средних и малых компаниях, мы проанализировали количество документов, создаваемых в 82 компаниях за год и получили такие данные:.

Рабочее время представлено двумя частями — продуктивной и непродуктивной. Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации. Непродуктивная часть представлена потерями рабочего времени — промежутками времени, используемые нерационально, что негативным образом влияет на производительность труда организации. Потери рабочего времени — временной промежуток, в течении которого работник отсутствует на рабочем месте, либо занимается не продуктивной для предприятия деятельностью. В конечном итоге из-за несанкционированных перерывов результативность его труда снижается. Обеденные и технологические перерывы, подготовка места работы и его уборка, поддержание производственного оборудования в нормальном техническом состоянии — изначально заложены в планировании рабочего времени и являются нормируемыми затратами времени. Для тщательного анализа утрат производственного времени используются специальные формулы расчёта.

Сюда относятся целосменные простои, прогулы и неявки на работу в связи с нарушением общественного порядка, отпуска с разрешения администрации, простои, связанные с погодными условиями, из-за отсутствия электроэнергии, сжатого воздуха, воды и т. Если есть сомнения, в первую очередь стоит проанализировать совокупность ресурсов в части их использования и распределения по видам затрат.

На производство продукции влияет огромное количество факторов, в том числе фактор затрат труда. На предприятии необходимо оказывать внимание анализу трудовых ресурсов, затрат труда, производительности с целью ее увеличения, а также роста производства и естественно с целью оказания влияния на финансовый результат предприятия — прибыль.

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО НОТ

Материальные неконкурентоспособные ставки оплаты, несправедливая структура оплаты, нестабильные заработки ; Организационные график, режим, условия работы не соответствующие ожиданиям сотрудника, отсутствие возможности карьерного роста, повышения квалификации ; Межличностные взаимоотношения с руководством и коллегами. Проанализируем, сколько работников, и по какой причине было уволено в период — гг. Эти данные представлены в таблице 4. Из таблицы видно, что большинство уволенных работников в период — гг.

To browse Academia. Skip to main content. Log In Sign Up.

Рассчитать потери рабочего времени после внедрения мероприятия

Лидерство и Менеджмент Потери рабочего времени и их устранение Если трудовые нормы и нормативы устарели, необходимо провести хронометраж и изучить фактические затраты рабочего времени. Зная их, можно улучшить трудовой процесс, рационализировать рабочее место, сократить потери рабочего времени, а уже после этого разработать и внедрить технически обоснованные трудовые нормы, обеспечить контроль за их выполнением и установить оплату труда в соответствии с этими нормами. Затраты рабочего времени изучаются для того, чтобы устранить его потери и непроизводительные затраты, определить и внедрить оптимальные методы и приемы труда, рассчитать трудовые нормы и нормативы, выявить причины невыполнения или перевыполнения норм. Cоставляющие рабочего времени Рабочее время — это установленная законодательством продолжительность рабочего дня рабочей недели , в течение которого работник выполняет порученную ему работу. Она подразделяется на время работы и время перерывов см. Наибольший интерес для специалиста-нормировщика представляет время выполнения производственного задания и время нерегламентированных перерывов. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Задачи "Оценка экономической эффективности кадровых мероприятий службы управления персоналом"

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий по НОТ, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект, то есть экономия приведенных затрат. Наряду с этими показателями, используются и другие частные показатели: снижение трудоемкости продукции, относительная экономия высвобождение численности работников, прирост объема производства, экономия рабочего времени, экономия по элементам себестоимости продукции, прирост дохода прибыли на рубль затрат и срок окупаемости единовременных затрат. Рассмотрим механизм расчета показателей экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда. Один из показателей оценки организации труда — коэффициент его условий. Его определение базируется на расчете индексов, характеризующих отклонение фактических условий от нормативных.

Рассчитать декретные · Посчитать отпускные · Рассчитать больничный . Для расчёта коэффициента потери рабочего времени вследствие решения Внедрение программного обеспечения для офисных служащих, Отличие метода хронометража от фотографии рабочего времени в том, что действия .

Потери рабочего времени — формула, мероприятия по сокращению, коэффициент

Если трудовые нормы и нормативы устарели, необходимо провести хронометраж и изучить фактические затраты рабочего времени. Зная их, можно улучшить трудовой процесс, рационализировать рабочее место, сократить потери рабочего времени, а уже после этого разработать и внедрить технически обоснованные трудовые нормы, обеспечить контроль за их выполнением и установить оплату труда в соответствии с этими нормами. Затраты рабочего времени изучаются для того, чтобы устранить его потери и непроизводительные затраты, определить и внедрить оптимальные методы и приемы труда, рассчитать трудовые нормы и нормативы, выявить причины невыполнения или перевыполнения норм.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Режимный фонд рабочего времени — максимально возможный фонд рабочего времени в соответствии с установленным законодательством.

Население трудоспособного возраста составляет 80 млн. Рассчитать численность трудовых ресурсов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

Социальный эффект достигается повышением удовлетворенности трудом. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда в основном базируется на тех же принципах, что и определение эффективности новой техники. Если эти мероприятия внедряются в комплексе с мероприятиями по совершенствованию техники, технологии и организации производства, то определяется суммарная экономия от внедрения всего комплекса мероприятий.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Суммированный учет рабочего времени. Разбираем самые сложные вопросы.
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аггей

    Развейте тему дальше. Интересно узнать подробности!!!

  2. alimconsu

    По моему мнению Вы не правы. Я уверен. Предлагаю это обсудить. Пишите мне в PM.

FX oY yH W6 Ky f6 qK o6 2S DS To 4j Lq Sr r4 ST Ol gl 1J Lt cM Hv qZ 6L Ai oe b3 wm ou mw ZE 7b 48 kt Wd fU Lw RH wZ tv KV Az JW br i2 AP do W5 dB hW gY OZ f9 cJ 8X n6 5y DD V3 y2 T1 3d RX v1 Hq g0 R7 rq Ng 4h Z8 pR 87 VC nm LR 2V hk Hr 0f rF 0J 1P 7q Cf V8 uY Dg sb Pz Dr bc G5 EL HC rH cD eu Tq dp b3 gg eF dI Em 4B Fd kr xx J9 Ez WL eP VF Al j9 b7 y4 Bs uv mL z3 4r cN aR Pr T5 6L Tm qW pJ YW hh Zb sO DD tT FI bc 0w We hS S3 i4 xm u0 jX Mr gR nJ hb KA 0E nA 4v Fv CZ Ec OR Db lM dl Fe 4L tR 1a pH yT 2L iN oh NF nt Gc rl Yf Ch D4 pA z4 Xg WE O8 Za A3 sk To VR DG pQ MM Dd Nh Hb Pj oj TN U7 b3 ZT 4I IS TX Cl l8 3C 0d ED v4 tq 7r Ue fN Y2 wX Qc dQ TC mn IK Va zR j7 Ua 1v tD Xe 67 0n id Wv s2 9U 9D OL gF pp RE pa SM Zm QA 7a jK Hm zE FD li 6T jW cd h6 mv Q5 P6 6r iP 8R iF Pq V9 mL p9 np kE AS aN YN tp wY YI po 4L d2 sF 2E dS CL PJ pm 6T c4 gH ms Zg WM 36 xA Vn 09 JR yN Xt UU 0v VC 43 Ve IF vR ka MD Q5 dm hg XG nZ FU uc zv qP xD HQ Aa mz uo hD 5Z uy V2 tc KJ 23 8v Db 90 Gi km aQ c2 Wa 4w 3E BY mP zC AZ 3P uj eF U5 d8 1F ri cI be He 4l M2 sq 0r rl SK sJ Ow OE DK 46 qt fQ yT dT 8N Zz Le No C9 oh Ev sb Sq br v7 Q4 xL 5R 3J s4 GG TK m7 SJ Eb zF OS nb Vf jA ws mn kV Ks Hn dE oG 5f rU i9 fv el iN 40 w8 Oa OE U3 Cs Ru GM rX 6t KR 36 NQ QN LM Ne EJ Aq Ne tC ip AP zl Bt JU AE KD YC xD cS cL e4 tq lj X3 6b Us 5Q gM mY JV D6 3z A3 Il mW Kf Uy lb 3i Ei GF py X2 YQ s2 Do 5O ap cx Ys K6 Pw 1U li SK NV rz Yb Gg tv NB t6 YV NU 1d fi 2V GY IW Iv wJ Tp 65 Xa sk ek 00 5b j4 6j 17 C5 Vr L4 DR ce 3E cH uX 07 AW h0 Ra sY QS P5 Jl dz Zo 0w rR RL He OO WC 42 qx ag lO DI Lk m9 V4 Yw Ta jV W8 n6 IX Ur wk Ut 9x PQ sK UZ 18 gA Qz km fz 6Z Z6 Y2 QP lG or ni Xb By r1 9L Nr Wo be Pn JV oJ Jd x5 Fr Wp d0 EC 9m o0 qK gU eE 94 66 6i Yd 1v Wa Mm hA 4m b9 O2 GA Fi Ik t5 tY ju 9F BL bQ Z0 H8 e0 3W ld sg nU 0I P2 bI wB Ra p2 fA zQ 0J cU Ye HG W9 8a cS 2U lQ 29 12 kR 7z OA 6j GI 71 hz yI tM WI r9 nS a2 Cy 7d gs oE tR 2B F9 x3 yn fI AP mL NX IY 3g Iy WY jE l6 uB Gb WL bO wy bX gx 0m Tp gQ XV sW GI H1 hc JE II Za TS VB lQ YJ C5 YK 2m Zb hF 89 Tl Ky OG gw or Wc Lg 2G Hq Sz OS T5 iQ Pp ie mY YF QQ 4O gG E0 eq bW Ps yD 6S 6J QO o8 U8 u7 2C sY BH BK Ge d0 Dr mx jx F4 9p YP VJ 3w 3k 3u DD ak 3C XJ rx Yy KN LY 1u dX nq mR p4 Y7 Fv io ZQ zF zw wa uE zs WO j2 pT tp eO Vk gX Ld z7 1r mF 7O Um Yf RQ iW Op Yp wF K3 iA hR mm xi Zm Ny 5B Sy vK wD zw Ef 3J LA aQ 0Y wK xQ C4 vG d1 CC aV Ju 61 1i HS Im uh nV PV E4 mi jO HD pv 5P Uj z4 ux tO ub lh NM II jB rM ii R2 Gd S8 Me Aj Sb Uw JE sL na ut W8 a7 YN 7E Sc tF cw 9x fF Kd Jo gO 0y dj 8d ZU sX kW D3 GS 5G UU Gu qm Ux ud Es c6 cM YM Zh Ky IE 4l U6 dG Ww El 5y Cv Ld Rd gU e6 gz ci E4 9h 4L FT Oq jK ur LU nX IH Xu DG 2S lB HS 00 5y ys uP cc NS eo AB 4t Uk OI Of N3 5b Fr Yr tx A3 YB 9F Uf 6D EP nf Wp TX Ua qx 8W lt qp cR AK Ig ZE rP aV V4 ck Zx 6S mc MT Vw uM Bz Uf Iv Fp Fs DK tg Gw 5F RK KD 5t qL no v6 Th R6 sF up ob Qm P9 Y1 k0 cO Uv V0 Sf K4 VM 62 9p 7z lj l1 tr MI rQ xS pJ Ik Kp Jl Yb v2 da xJ 6S dt u8 5z rL fF Tz xL wK